物流改善やコストダウン、生産性・品質向上、組織活性、企業内教育など、物流コンサルティング企業

現在、物流現場の業務改善手法として話題になっている「物流ABC」。しかしながら実際に調査を完了させ、その結果に基づいて改善を実施できた企業はほんのわずかです。
原因としては（1）アクティビティ（活動要因）の設定不備、（2）活動分析期間の長さ、（3）調査ツールの不備（ビデオ・ストップウォッチなど）（4）コンサルタントなどのサポーターの指導ミス、学術的に過ぎる改善アプローチなどが挙げられております。
現場生産性向上セミナーの第１弾は、物流ABCを今までよりさらに簡単、便利、短期間、そして安価に最大限の効果を出すための具体的手法を導入事例と共にお伝えいたします。
今回の改革実施パートナーは株式会社シスコムの開発した「仕事測る君Pro」。
「仕事測る君Pro」は物流ABC実施における数々の課題をクリアし、正しく実務改善に活用できるデータを効率的に取得できるツールです。

時間	テーマ	内容	発表者
13:30 〜 14:45	あきらめるな！ 物流現場はまだまだ 効率化できる。	今、他社ではどのような物流改善が 行われているのか？ 「物流ABC」の効果と課題 交渉の道具から、真の生産性向上へ	ロジスティクス・ サポート＆ パートナーズ 中根　治
14:50 〜 15:20	これで成功する！ 最も効果的な 物流ABC実施手法	物流ABC実施ツール「仕事測る君」ご紹介 これまでの物流ABC実施手法との 違いと効果 「仕事測る君」の徹底活用法	株式会社シスコム 金治　達雄
15:30 〜 16:30	導入事例紹介	日用雑貨メーカーの導入事例 アクティビティの設定方法 物流ABC計測のポイント 実施効果と課題	ロジスティクス・ サポート＆ パートナーズ 清水　邦広
16:30 〜 17:30	質疑応答・個別相談	「仕事測る君」の実機をご覧いただきながら、 皆さまからのご質問にお答えいたします