物流改善やコストダウン、生産性・品質向上、組織活性、企業内教育など、物流コンサルティング企業

とうとう6万社を超えた運送事業者（*1）。急激に進む物流資産の流動化。減りつつある働き手。 1990年初頭より始まった規制緩和（*2）の波は15年を経て、とうとう物流業界も淘汰・集約の時代の大波となって業界全体を飲み込みつつあります。
これからの数年はまさに「本物」だけが生き残るための真剣勝負・総力戦の時代に突入します。 このような時代、物流企業経営には何が必要なのかー。
2006年最初のセミナーは、「物流経営・3種の神器」と題しまして、私たちが考える、これからの時代に必要な現場・営業・組織運営の実施方法についてご提案させていただきます。
どうか奮ってご参加のほど、なにとぞよろしくお願いします。
*1：61,040社（2005/11/28　国土交通省発表）
*2：物流大綱（運賃の自由化と、事業参入条件が免許制から許可制に変更）

時間	テーマ	内容	発表者
13:30 〜 14:35	三種の神器（1） 自律する現場 〜現場効率化の考え 方と具体的手法〜	1. 御社は感染していませんか？    「失敗させない症候群」 2. まだまだあるぞ！宝の山 3. 現場生産性を高める「省時間」    「省工程」「省管理」の方法とは	ロジスティクス・ サポート＆ パートナーズ 吉原　和彦
14:45 〜 15:45	三種の神器（2） 納得営業 〜淘汰・集約時代の 営業手法〜	1. だから提案営業は失敗する 2. いまこそ納得営業への転換を    〜強みの強化と商品化 3. 淘汰・集約時代の営業手法	ロジスティクス・ サポート＆ パートナーズ 中根　治
15:55 〜 16:55	三種の神器（3） 「個」を高める人事 〜経営力を高める 組織運営とは〜	1. 顧客は「つながり」を求めている 2. 自社の組織力を確認しよう    （CUBICを用いた定量化手法） 3. 物流経営におけるコンピテンシーの    活用	ロジスティクス・ サポート＆ パートナーズ 黒澤　明
16:55 〜 17:30	質疑応答・個別相談	担当者が皆さまからのご質問・ご相談にお答えいたします