物流改善やコストダウン、生産性・品質向上、組織活性、企業内教育など、物流コンサルティング企業

景気低迷期において、在庫は｢罪庫｣とも称され、その全貌も理解されないまま、一方的に「在庫はゼロが最もよい状態」という認識が一般化してしまいました。
このような考えが広まった結果、輸配送には過剰な負担がかかり、流通の現場では在庫責任の押し付け合いが起こるなど、様々な弊害が発生しています。
しかし、高収益をあげる企業は、在庫を市場シェア向上、利益創出の武器として戦略的に活用し始めています。このような時代、物流現場の役割は正しい情報を、迅速に、経営者に渡すことを徹底することであると考えます。 本セミナーでは、各業界の在庫に関する取り組みのご紹介とあわせ、効果的な在庫管理、および具体的な在庫削減実施手法についてお伝えいたします。

時間	テーマ	内容	発表者
13:30 〜 14:30	在庫管理の基本 〜差異をなくす現場作り〜	1. 在庫が合わない本当の理由 2. キャッシュフローを高める在庫    管理とは 3. 現品管理の効果的手法	ロジスティクス・ サポート＆ パートナーズ 石橋　岳人
14:45 〜 15:45	〜現代在庫事情〜 各業界の取り組み	1. メーカー〜コスト削減の先へ 2. 中間流通〜付加価値を作る 3. 小売業〜利益を出す発注改善	ロジスティクス・ サポート＆ パートナーズ 中根　治
16:00 〜 17:00	目標達成に向けての実現手法	1. 単品別在庫動態把握 2. 単品レベルでの対応策立案 3. システムの運用方法   （リンク社「Zaiko21」を用いて）	ロジスティクス・ サポート＆ パートナーズ 石橋　岳人
17:05 〜 17:30	質疑応答・個別相談	担当者が皆さまからのご質問・ご相談にお答えいたします