物流改善やコストダウン、生産性・品質向上、組織活性、企業内教育など、物流コンサルティング企業

国内景気も底堅い成長軌道に入ると共に、各所で人材の不足が叫ばれるようになってきました。 今後、国内人口は徐々に減少の傾向にあり、中長期の経営を意識した人材獲得と育成が大変重要 になっております。また、「合理的でない成果主義」と「しくみが古い・いきあたりばったりで 疲弊している職場環境」が原因で転職・退職する人材の増加も指摘されております。
これらの課題解決策として、物流現場では物流ABCによる「見える化」による業務の再構築が 注目されております。
本セミナーでは物流ABCを活用した現場活性化の取り組みをご紹介することで、効果的な現場 活性化の手法、および具体的な物流ABC実施手法についてお伝えいたします。

時間	テーマ	内容	発表者
13:30 〜 14:30	〜概論〜 人材不足時代の 現場運営手法	1. 人材不足時代の現場運営とは 2. ムダのない現場は人にも優しい 3. 現場の「見える化」のポイント	専務取締役 中根　治
14:45 〜 15:45	〜事例紹介〜 現場の「見える化」に よる生産性向上事例	1. 商流の変化による物流センター     生産性低下のシグナル 2. 業務フロー再構築への取り組み 3. 見える化”による現場の変化	取締役副社長 吉原　和彦
16:00 〜 17:00	成果実現に向けての 実現手法	1. 課題・問題を解決する     アクティビティの設定方法 2. 物流ABC実施ツール     「仕事測る君」のご紹介	マネージャー 清水　邦広
17:05 〜 17:30	質疑応答・個別相談	担当者が皆さまからのご質問・ご相談にお答えいたします