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売上・利益を上げたい
物流の仕組みづくり
■コスト削減からROA向上へ
物流はこれまでのコスト削減の対象業務から、儲けるための武器へと、その役割を大きく変化させております。そして、儲ける物流を作るためには、「商流にマッチした物流づくり」が必要となってきております。 私たちは、さまざまな業態がもつ物流特性を理解し、各社の経営戦略にマッチした物流体制の構築をお手伝いいたします。
【企業経営におけるロジスティクス・マネジメントの重要性】
企業経営におけるロジスティクス・マネジメントの重要性
■私たちの提供するサービスの特長と強み
物流は国内外を問わず、そのビジネスが持つ地域性・商習慣・企業風土や意識にその運営を強く左右されます。私たちは全メンバーが物流現場実務を経験し、様々な地域・業種業態のお客様の改善をサポートしてまいりました。 今後企業経営は規模の大小を問わずより専門特化して進化することは確実であり、私たちはこれらの進化を的確に、強力にサポートしてまいります。
【今後のロジスティクス戦略の方向性】
今後のロジスティクス戦略の方向性
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せっかく作った物流のしくみを活かすには、適切な管理ノウハウが必要です。そして多くの企業は「この得意先は儲かっているのだろうか?」という疑問を抱えています。私たちは「お客様別に物流を管理する」仕組みを提供することで、高品質・低価格、本業の後方支援と競合との差別化を実現します。
【お客様別採算管理に向けてのコスト管理のステップ】
お客様別採算管理に向けてのコスト管理のステップ
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ロジスティクスの使命とはその企業の価値を届けること。「言われたとおり、つつがなく・預かるだけ、届けるだけ」では他社との差別化はおぼつきません。
私たちは多くの現場改善実績によって得た経験と、専門特化したからこそできるノウハウ・知識の蓄積をもとに、スピーディな調査・分析と、実現可能な実施手法の提供、充実した継続的なサポートを提供し、サプライチェーンマネジメントの実現を強力に支援します。
SCMの実現
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