在庫分析・最適化シミュレーション

サービス内容

次のような分析を行います。

分析内容 詳細
1.在庫状況の見える化 ①ABC-Z分析(不動在庫一覧/ワースト20)
②過剰在庫分析(過剰在庫一覧/ワースト20)
2.在庫圧縮率シミュレーション ①在庫圧縮可能金額の算出
②発注・在庫に係る費用シミュレーション(選択)
3.SKU別最適発注点 (在庫)の算出 ①安全在庫数・適正在庫数の算出
②単品分析(抜粋)

改善実績を見る

在庫状況の見える化

在庫圧縮率シミュレーション

SKU別最適発注点

サービスの特長

  1. スピーディな分析

    データ受領後2週間で納品いたします。

  2. 単品レベルでの状況把握

    SKUごとの分析とシミュレーションを行いますので、詳細な状況把握が可能です。

  3. 圧縮、削減効果の見える化(改善意欲の後押し)

    SKUごとにコンピュータによるシミュレーションを行いますので、ピンポイントで改善効果の高いものから、すぐできるものからなど、柔軟な改善アプローチが可能で、実施効果が金額で見えるため、やる気が起きます。

  4. 単品別最適発注点(在庫)の算出まで可能

    発注点、上下限量の設定までシミュレーション時点で可能です。

サービスフロー

サービスフローチャート

サービスコンセプト

御社では在庫管理は実現できていますか?それはどのような方法でしょうか?最近は以前より在庫の重要性は理解されてきましたが、「どう管理するのか」については、従来と同様、という企業は多くございます。
私たちは在庫管理における正確な状況把握と、適正化に向けての単品レベルでの具体策、およびその実施効果をスピーディにお届けいたします。

期待効果

  1. 在庫の削減余地が単品単位で分析でき、実態の詳細な把握が可能です。
  2. 自社の発注傾向や在庫傾向が数値データを基に把握できることで、具体的改善活動の成果が上がりやすくなります。
  3. 在庫最適化の効果が金額で出ますので、物流だけでない、全社で共通の課題認識ができ、改善意識の向上と成果の早期実現が図れます。
  4.  

このような企業様におすすめします

  1. キャッシュフローを増やしたい、在庫を減らしたいとお考えの企業様
  2. 多数の商品ラインナップを持ち、営業、店頭など現場にて発注を行う企業様
  3. 多店舗展開を行うチェーンストア様、多数の在庫拠点を持つ卸売業
  4. 消費期限、賞味期限など、保管期限のある商品を扱う企業様

ご利用について

まずはご連絡ください。
弊社専任担当がお伺いのうえ、御社のご要望にマッチしたプランをご提案させていただきます。
自社で実施しているがうまくいかない、とお悩みの方も、技術指導も承ります。

料金等

分析期間:データ受取後2週間/拠点を目安としてください。
分析費用:30万円~/拠点
*拠点規模、分析データ量によって、期間・費用は異なります。

サービス担当・問合せ先

担当:石𣘺
こちらよりお問い合わせください。

各種お問い合わせへ